您遇到的业务挑战
跃点如何解决企业老板 / 高管
AI 智囊团
老板的“贴身数据军师”
对话式查数（ChatBI） · 经营诊断报告
不用翻几十张报表。手机上问一句“上个月出口美国的利润率是多少”，按你的权限出图；也可以让它把利润下滑、成本上升的环节指出来，并附上数据出处。
一句话查数，一页出诊断。
解决方案
因企制宜，精准破局
拒绝“一刀切”的通用软件。
跃点深知烟花行业“隔厂如隔山”，针对工厂、贸易、集团与 AI 智能四类需求，提供深度贴合业务的专属数字化引擎，护航合规，驱动利润增长。
场景一 · 面向烟花生产工厂
堵住利润黑洞，守住合规红线
您遇到的业务挑战
跃点如何解决
排产与计件
工序多、进度不明，排产靠经验；计件工资月底靠人工汇总，容易扯皮。
智能排产与扫码报工
按交期、产能与物料齐套排产，工单流转到具体工序；扫码报工，计件工资自动归集。
成本糊涂账
黑火药、纸张、人工到底分摊到哪一箱？报价凭经验，年底一算才发现不赚钱。
精算单品成本
系统自动归集原料、人工与制造费用，核算单批次真实成本，接单报价有依据。
溯源困难
查不到是哪个车间、哪批料做的；面对新规核查，只能彻夜补表。
全生命周期追溯
出入库自动记录，一键生成按 AQ 4102 要素建立的合规台账，核查时随时拿得出。
库存不清
真实可用原料不清，要么停工待料，要么资金积压。
多仓库存与预警
多仓库存实时可视，安全库存与效期预警，缺料提前提示采购。
让车间流转更透明，让每一分利润都算得清
想知道您的车间能被管到什么程度？
专属顾问可按您的工序与批次，安排一次针对性演示
场景二 · 面向烟花贸易 / 销售企业
破解外贸卡点，护航合规出海
您遇到的业务挑战
跃点如何解决
单证繁杂
商检、报关、订舱、危包证，人工核对易错漏；一旦卡关滞港，面临高额索赔。
发货报关全链路校验
MSDS、报关资料自动归集比对，到期自动预警，护航高效通关。
资金账期
多币种结算、客户账期长，财务追着业务问收款，坏账风险高，真实利润算不清。
业财深度融合
业务单据一键生成应收应付与凭证，自动核销，实时测算单笔订单真实利润。
多仓与交期
国内多仓甚至海外仓库存不透明，业务员开单怕超卖；对接多家工厂，交期进度全靠电话催。
全局库存与供应链协同
多仓数据实时共享，减少超卖；打通上游工厂，采购进度与发货状态在线可视。
资信与流向
客户资质审查不严容易踩坑；AQ 4102 要求下，流通环节的进销存流向台账靠手工补。
客商资信与流向追溯
建立客户 / 供应商黑白名单；出入库自动触发流向记录，一键导出标准台账，应对检查。
移动办公
老板出差时合同与报价审批压在电脑端；业务员在展会现场查不到实时库存。
原生移动端协同
手机 APP 随时查库存、看报价、批流程，不错过商机。
让出海少卡关，让每一笔订单的利润清晰可见
您手上的单证与库存，具体卡在哪一步？
专属顾问可按您的出口国与产品线，理出一份单证清单
场景三 · 面向工贸一体 / 多组织集团
打破组织孤岛，掌控全局家底
您遇到的业务挑战
跃点如何解决
组织架构与主数据
各分厂、分公司各自为政，物料编码不统一；总部要一份全局数据，底下得手工汇总半个月。
原生多组织架构与主数据统一
支持多法人、多组织架构，集团统一管控客商与物料等核心主数据，底层数据同源——书同文、车同轨。
产销协同与内部交易
外贸公司接了急单，工厂说排期满了；工厂的货，销售公司卖不动。内部调拨与结算不清，扯皮不断。
跨组织产销协同与内部结算
打通集团内工厂与贸易公司的订单流转，跨组织调拨实时联动；内部交易自动生成内部结算单，各利润中心业绩可核。
业财合并与资金管控
月底年底合并报表，堪称财务噩梦：集团赚没赚、哪个分公司拖后腿、账上还有多少可用资金，说不清。
多组织业财合并与资金统筹
多组织财务数据一键合并，自动抵销内部交易；集团资金全局可视，谁在赚钱、钱在哪里，系统清楚。
全局风控与合规
新规之下，下属一家工厂出现质量或流向问题被查，整个集团的声誉与通关信用都受牵连——一损俱损。
集团级合规风控台
把 AQ 4102 等合规要求内化为集团管控标准，下属企业数据全量穿透；异常流向与不合格项，总部实时预警。
决策大脑
老板常出差，看数据全靠听汇报；等报表送到手上，决策已经拍脑袋。
移动端集团全局驾驶舱
移动端集团全局驾驶舱，随时调取各分公司经营报表，资金、库存、核心单品利润实时呈现。
打破诸侯割据，让集团数据转化为实实在在的利润增长
多组织怎么拆、合并口径怎么定？
专属顾问可结合您的法人结构，出一份管控方案
场景四 · 面向全员 · AI 智能
AI 已经长在您的业务数据上
AI 不是单独卖的一个产品，而是长在九个模块的业务数据上：数据在系统里，它才答得准；流程在系统里，它才给得出下一步。
财务 / 单证员 / 采购
AI 提效助手
业务员的“超级工作外挂”
OCR 智能识别填报 · 单证与邮件起草
采购发票、送货单拍一张，关键信息提取后填入单据待确认；外贸询盘生成英文回复草稿；报关单证按订单要素起草，人改完再发。
少录一遍，少翻一遍。
风控合规 / 仓储主管
AI 风险哨兵
企业的“全天候风控防线”
智能预警推送 · 合规政策问答
账期临期、客户资质到期、库存触达安全线，异常直接推到手机；遇到拿不准的操作，直接问“这类产品出库需要哪些资料”，按规则库给出条目与依据出处。
风险提前提醒，规则随时可问。
厂长 / 车间主任 / 质检
AI 调度专家
车间的“智能生产大脑”
智能排产建议 · 质量根因分析
急单插单时，结合设备产能与物料齐套给出排产建议，由厂长确认后下发；质量异常时按批次穿透原料、机台与班组，先缩小可疑范围，再由人判定。
给建议，不替人拍板。
全员
AI 企业智库
公司的“专属知识管家”
外部法规 + 内部制度融合
把安监标准、海关新规和企业自己的规章制度、SOP 一起沉淀进去。新员工不用到处问人，直接问“我们厂出口欧盟的包装要求是什么”，回答会标注依据来自哪份文件。
把老师傅的经验留下来。
说明：AI 给出的数据、诊断与文本均为辅助结果，正式单据与对外文件须经责任人复核后发布；涉及监管要求的表述，以主管部门口径为准。
别人卖的是 AI 工具，我们给的是喂饱了业务数据的 AI
想看看 AI 在您自己的数据上能问出什么？
可根据您的角色，安排一次针对性演示
场景一 · 面向烟花生产工厂
堵住利润黑洞，守住合规红线
您遇到的业务挑战
跃点如何解决
排产与计件
工序多、进度不明，排产靠经验；计件工资月底靠人工汇总，容易扯皮。
智能排产与扫码报工
按交期、产能与物料齐套排产，工单流转到具体工序；扫码报工，计件工资自动归集。
成本糊涂账
黑火药、纸张、人工到底分摊到哪一箱？报价凭经验，年底一算才发现不赚钱。
精算单品成本
系统自动归集原料、人工与制造费用，核算单批次真实成本，接单报价有依据。
溯源困难
查不到是哪个车间、哪批料做的；面对新规核查，只能彻夜补表。
全生命周期追溯
出入库自动记录，一键生成按 AQ 4102 要素建立的合规台账，核查时随时拿得出。
库存不清
真实可用原料不清，要么停工待料，要么资金积压。
多仓库存与预警
多仓库存实时可视，安全库存与效期预警，缺料提前提示采购。
让车间流转更透明，让每一分利润都算得清
想知道您的车间能被管到什么程度？
专属顾问可按您的工序与批次，安排一次针对性演示
场景二 · 面向烟花贸易 / 销售企业
破解外贸卡点，护航合规出海
您遇到的业务挑战
跃点如何解决
单证繁杂
商检、报关、订舱、危包证，人工核对易错漏；一旦卡关滞港，面临高额索赔。
发货报关全链路校验
MSDS、报关资料自动归集比对，到期自动预警，护航高效通关。
资金账期
多币种结算、客户账期长，财务追着业务问收款，坏账风险高，真实利润算不清。
业财深度融合
业务单据一键生成应收应付与凭证，自动核销，实时测算单笔订单真实利润。
多仓与交期
国内多仓甚至海外仓库存不透明，业务员开单怕超卖；对接多家工厂，交期进度全靠电话催。
全局库存与供应链协同
多仓数据实时共享，减少超卖；打通上游工厂，采购进度与发货状态在线可视。
资信与流向
客户资质审查不严容易踩坑；AQ 4102 要求下，流通环节的进销存流向台账靠手工补。
客商资信与流向追溯
建立客户 / 供应商黑白名单；出入库自动触发流向记录，一键导出标准台账，应对检查。
移动办公
老板出差时合同与报价审批压在电脑端；业务员在展会现场查不到实时库存。
原生移动端协同
手机 APP 随时查库存、看报价、批流程，不错过商机。
让出海少卡关，让每一笔订单的利润清晰可见
您手上的单证与库存，具体卡在哪一步？
专属顾问可按您的出口国与产品线，理出一份单证清单
场景三 · 面向工贸一体 / 多组织集团
打破组织孤岛，掌控全局家底
您遇到的业务挑战
跃点如何解决
组织架构与主数据
各分厂、分公司各自为政，物料编码不统一；总部要一份全局数据，底下得手工汇总半个月。
原生多组织架构与主数据统一
支持多法人、多组织架构，集团统一管控客商与物料等核心主数据，底层数据同源——书同文、车同轨。
产销协同与内部交易
外贸公司接了急单，工厂说排期满了；工厂的货，销售公司卖不动。内部调拨与结算不清，扯皮不断。
跨组织产销协同与内部结算
打通集团内工厂与贸易公司的订单流转，跨组织调拨实时联动；内部交易自动生成内部结算单，各利润中心业绩可核。
业财合并与资金管控
月底年底合并报表，堪称财务噩梦：集团赚没赚、哪个分公司拖后腿、账上还有多少可用资金，说不清。
多组织业财合并与资金统筹
多组织财务数据一键合并，自动抵销内部交易；集团资金全局可视，谁在赚钱、钱在哪里，系统清楚。
全局风控与合规
新规之下，下属一家工厂出现质量或流向问题被查，整个集团的声誉与通关信用都受牵连——一损俱损。
集团级合规风控台
把 AQ 4102 等合规要求内化为集团管控标准，下属企业数据全量穿透；异常流向与不合格项，总部实时预警。
决策大脑
老板常出差，看数据全靠听汇报；等报表送到手上，决策已经拍脑袋。
移动端集团全局驾驶舱
移动端集团全局驾驶舱，随时调取各分公司经营报表，资金、库存、核心单品利润实时呈现。
打破诸侯割据，让集团数据转化为实实在在的利润增长
多组织怎么拆、合并口径怎么定？
专属顾问可结合您的法人结构，出一份管控方案
场景四 · 面向全员 · AI 智能
AI 已经长在您的业务数据上
AI 不是单独卖的一个产品，而是长在九个模块的业务数据上：数据在系统里，它才答得准；流程在系统里，它才给得出下一步。
说明：AI 给出的数据、诊断与文本均为辅助结果，正式单据与对外文件须经责任人复核后发布；涉及监管要求的表述，以主管部门口径为准。
别人卖的是 AI 工具，我们给的是喂饱了业务数据的 AI
想看看 AI 在您自己的数据上能问出什么？
可根据您的角色，安排一次针对性演示
EXCLUSIVE SERVICE
不止于系统交付，更致力于全生命周期的价值陪伴
拒绝“一交了之”，坚定贯彻“前三步立基座，后三步见效益”
将复杂的实施过程拆解为标准闭环，确保系统深度贴合您的管理基因
全面诊断管理现状，精准锚定核心痛点，为您输出专属的数字化落地路径图，绝不盲目上线。
拒绝通用软件“削足适履”。基于 25 年行业 Know-How，为您的特殊工艺与配方进行深度定制配置。
先跑核心业务再扩外围模块，数据平滑迁移、权限精细隔离，护航业务不中断、保障旺季照常运转。
按老板、车间、财务等角色定制实操演练，把培训搬到车间现场，让一线大叔也能轻松扫码、秒懂报表。
激活沉淀数据，接入 AI 对话查数、智能预警与单证识别，让系统越用越聪明。
上线只是起点。专属顾问提供全周期陪伴式服务，随时响应业务变化与新规要求，做您最坚实的后盾。
WHY HOPTECH
为什么跃点值得托付？
懂行业，更懂您的每一步。
25 年深耕，懂行更懂您
绝非通用软件套壳。沉淀 25 年烟花行业最佳实践，将复杂的安全生产与管理规范，内化为开箱即用的标准流程。
量体裁衣，贴合管理基因
深知烟花行业“隔厂如隔山”。提供专属研发团队，针对您的独特业务流进行二次开发，绝不拿标准版强行削足适履。
业财一体，拒绝“三套账”
一次录入，全局共享。业务单据自动联动财务凭证与合规台账，彻底打通数据孤岛，确保账实相符、家底清晰。
专家陪跑，保障无缝落地
交付不是终点，而是起点。资深实施顾问全程跟进，从蓝图规划到上线磨合，确保系统真正跑通，员工真正会用。
他们都在用跃点实现增长
成本与合规核查
某大型烟花制造厂
以前算一箱货的成本要翻半天单子，现在系统直接给到单箱，报价心里有底。
15%
隐性亏损下降
实现单品真实成本精准核算；面对新规核查，数据一键导出，从容应对。
外贸与单证协同
某大型出口企业
以前出单前几个人对着单证核一遍，现在系统先替我核，过期的还会提前提醒。
零延误
新规后出海报关
报关、商检等全链路单证自动校验，新规实施后出海报关不再因资料问题卡壳。
集团多组织管控
某年产值过亿工贸集团
以前年底财务熬夜合并报表，现在一键生成，哪个厂赚了、哪个厂在拖，一目了然。
1 小时
合并报表
( 原 5 天 )
多工厂数据打通、内部交易自动结算，集团合并报表从 5 天缩短至 1 小时。
COMMON QUESTIONS
常见问题
多数时候看组织架构就能判断：只有工厂选生产方案，只有销售选贸易方案，既有工厂又有贸易公司则按集团方案切入。我们也会在诊断时按业务范围给出建议。
可以。九大模块共用同一套主数据，按需组合与分阶段上线，后续新增模块不需要重新实施。
可以。项目启动后由专业实施专家做业务调研，按您现有的流程做配置与定制；如果遇到标准功能覆盖不到的特殊业务，由专属研发团队做二次开发。烟花行业“隔厂如隔山”，我们不拿一套模板硬套所有厂。
取决于模块范围、组织数量与数据基础。标准范围通常在数周内完成，复杂集团按专属排期推进。
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